企業は常に動いています！
日々の経営の中で 何かしらの“動き”があります。
創業から成長し、成熟を迎え、ときに衰退していく。 「製品プロダクトサイクル」と 言われる流れと同じです。
衰退？！？
どの企業もいづれ衰退していくのでしょうか？
そうではありません＾＾
“先を見越した判断”を下し、 行動を続けることで存続し続ける企業を 作り出すことができるのです。
“セミナー”や“勉強会”で部分的に得た ヒントを取り入れることも大切でしょう。
でも、時に自社の今いる状況と 取り入れるモノとが合致していない・・・
要するに“いまの段階ではない”という 事はとっても多いのです^^;
自社の経営環境、組織体制、 現状の経営状態や財務状態、 そして戦略や戦術をとっても その企業独自の先を見通した 一貫性のある進め方を しなければいけないわけです。
もっと言うと・・・ 一貫性のない部分取り入れのツギハギ企業では 一時の成長で止まってしまい、先を見失うのです そして衰退・・・^^;
はじめてお会いする経営者の方から相談を受ける時に、 会社の実態実情、組織体制や取り組み、将来の展望などを 聞いていると、その企業がこれまで 適材適所のタイミングで “いま取るべき対応”と“先を見通した戦略・戦術”を きっちり組み立てて経営してきたかすぐに分かります。
企業が成長していく過程ごとに、 それぞれ“意識すべきこと”“対応すべきこと”“取り組む課題” は違うのです！
成長企業に学ぶ、 尊敬する経営者の企業の真似をすること
それも大切です。
しかし、 創業時は創業時の対応 後継者の引き継いだ時の対応 後継者へ引き継ぐための対応 成長時に向かうための対応 さらに発展させるための対応 があるわけです！＾＾
重点的に意識・取り組むことを間違えると、 いま必要でないところに 余計な力を使ってしまうことになります。
適切なタイミングで しかるべき対応をする・・・
そのためには 自社が先々どうしたいのか・・・ 「目的」を明確にしないといけません。
とっても難しいことですが ただでさえ努力していても寄り道の 多いものです・・・ 無駄のない経営を 少しでも意識しなければいけませんね。
経営コンサルタント 渡邉拓久
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