１１月から１２月にかけて、、、 次年度にむけて、そして中長期先の 「なりたい姿」にむけて、、、 経営と向き合うための中期経営計画を 作成する機会がたくさんありました。
これは我々にとっては毎年の行事(^^)
どこに向かうのかを明確にし、その向かう先は 院長先生の作りたいクリニックの理想の姿を 「見える化」していくのです。
自身が創業者であるパワフルな人も、 ある一定点から明確な方向がないと 悩み、迷い、さらには壁を越えれないことも あるのです。
そんな時の一番のキーワードは、 「将来の明確な旗を立てること」
１日かけて自分の医院のことだけ考える 貴重な時間でもあるのです。
皆さんはそんな時間を しっかり確保出来ていますか？
