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第15回メルマガ『社員が動かない!』

第15回目は、会社の内側にクローズアップしたテーマでお伝えしていきます!

早速ですが・・・最近、こんな相談案件が多くあります。
会社の大きな変換期をむかえようとしていたり、組織として大きなプロジェクトに乗り出したり、新たな営業活動などの動きをするときなど・・・
会社にとって重要な動き(舵取り)をしなければいけない時に、社員がなかなか動かないといった相談です。

今みたいなケース・・・社員さんだけでなく、幹部さんが下のスタッフを動かそうと思ってもなかなか動かない・・・なんていう例でもよく聞きますよね。
経営者としては「会社の更なる発展と成長、そして社員の将来と幸せのため!!」と思い、全員の前で宣言したにも関わらず・・・。^^;
いろいろ問題は考えられますが、こうしたときは“自分一人でもスタートを切るという強い信念と行動力”を持てるかどうかというのが重要になります。
多くの社員(人)は変化を極端に嫌います。いままで居心地の良かった環境から変化するわけです。冷静に考えてみてどうでしょうか?
変わるのがなんだか怖いですよね!
たとえ今の環境が良いと思っていなくとも、見えない・想像できない先の変化を嫌います。
こういったこと・・・一般の社員ならまだ想像できるかもしれませんが、 信頼と意思疎通が一番とれているはずの重役や幹部クラス抵抗し、動かないケースが意外に多いようです。

上記と同じように、重役や幹部クラスも変化を嫌うのは当然でしょう。
会社の業績が落ちようとも自分の立ち位置や地位が崩れることは恐怖でしょう。 ましてやある一定の年齢であれば、その恐怖は拭い去れないでしょう。
ではずっと孤軍奮闘し続けるのでしょうか?
どこかで社員全員の理解と行動につなげたいはずです。
では、どうやって一人でも多くの社員に理解して動いてもらうのか?

次回は具体的な対応をお伝えしますね!^^

代表取締役/経営コンサルタント
渡邉拓久

次回は2月23日(月)の配信となります。



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